企業メセナの理論と実践

菅家正瑞 監修・編　佐藤正治 編
執筆者
菅家正瑞　 長崎大学 経済学部教授
岡部勉　　 熊本大学 機能開発総合研究センター長
岡部由紀子 熊本保健科学大学 副学長
木村博子　 熊本大学 文学部 准教授
太下義之　 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング
　　　　　 　　芸術・文化政策センター主席研究員　センター長
山川敦子　 野村ホールディングス（株）
　　　　　 　　コーポレイト・シティズンシップ推進室長
大室康一　 三井不動産（株）代表取締役副社長
高萩宏　　 東京芸術劇場副館長
大室晃子　 東京藝術大学非常勤講師・ピアニスト
池田卓夫　 日本経済新聞社文化部編集委員
佐藤正治　 KAJIMOTO 顧問
古賀弥生　 アートサポートふくおか 代表
加納暁子　 長崎大学 教育学部准教授
片倉康行　 片倉興産（株）社長
※掲載の略歴は本書刊行時のものです。

A5判並製　304頁
定価2,835円
（本体 2,700円 + 税5％）
978-4-88065-237-5　C0034

バブル経済崩壊後、大がかりなホール・美術館
運営から、地域志向へと変遷し多様化が進む、
企業メセナ。　個性豊かな実践例を紹介し、成長
なき時代の企業メセナと社会貢献活動によるま
ちづくりのあり方を考察する一冊。

目次
理論編
Chapter-1　企業はなぜ社会貢献をするのか
Chapter-2　企業はなぜメセナをするのか
Chapter-3　企業メセナを哲学する
Chapter-4　音楽史から企業メセナを考える
実践編
Chapter-1　「企業メセナ」再考
Chapter-2　野村グループのCSRと社会貢献
Chapter-3　企業はなぜ美術館を持つのか？
Chapter-4　舞台芸術にとってメセナとは
Chapter-5　企業メセナは音楽家を成長させる
Chapter-6　東京フィルサポーターズ　メセナの流儀
Chapter-7　メセナは見返りを求める
Chapter-8　NPOは企業メセナの潤滑油
Chapter-9　企業メセナと音楽教育
Chapter-10 聴衆と企業メセナ

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